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    • 我用K线写日记

  • 作者:admin  来源:来自网络  日期:2009-7-12 15:16:37
  • 　　反观刺猬型的人，单纯、专注而且坚韧，对他们而言，"找到重要的价值观"并不是说一定是要立志做大事，而是要摸索出对自己有意义而且适合自己的舞台，把自己最好的一面呈现出来。他们知道自己的时间和资源就那么多，所以不会浪费在无谓的消费行为上，而义无反顾地投资在具有建设性的事务上。他们效法某些商号的负责人经营百年老店的心态，坚守住自己最了解的领域，逐步累积竞争力。        
      
    第12节：第一课 从好玩走向专业(3)        
    　　为股票而痴狂  
    　　1989 年底退伍后，我到一家投资公司应聘，该公司董事长在闲话家常中问我如何炒股票，我把参加股友社等经历详加告知，也提及服兵役期间一放假，我就回台北听股市名师的演讲，有一回雷伯龙在中山堂演讲，我不能请假，还请家人前去听讲再转述。  
    　　我很惊讶竟被录用了。当董事长告知我日后的酬劳时，我更没想到有人付那么多钱，请我做自己喜欢做的事，因此脱口而出："不用那么多！"多年后，我疑惑地问起董事长当初为什么录用我，他说："你那时对股市充满了狂热，愿意为它付出，不是个上班时间才会工作的人。"  
    　　为了节省时间，我晚上就住在公司，后来成了家，我用较高的价钱在公司旁的商圈租房子，以便能够随时到公司工作。我认为炒股票必须专业，不能像家庭主妇那样，购物前货比三家，省了钱却花费了不少时间。我花时间学习赚钱，甚至为了避免琐事分神，还花钱节省时间。  
    　　我觉得看盘有点像看戏，往往一开盘就高潮迭起，如果事先未能融入情境，常会看得眼花缭乱。所以，前一晚能准备好的功课我绝不会拖到开盘前，每一个交易日我从起床开始就在跟时间赛跑。我在8 点前赶到公司，看完刚出炉的新闻，把要先挂的股票挂好，然后用严阵以待的心情等待开盘。  
    　　能力比机会重要  
    　　我发现操作股票就像经营企业。大多数公司因抓住机会而崛起，也因机会不再而没落。正如很多人一开始在多头市场赚了钱，自以为很懂股票，一旦市场有变，就要付出惨痛的代价。  
    　　也有些公司由于投资项目过多而走向衰败，很多转投资项目，都是以机会为基准的投资，而不是着眼于该公司的核心竞争力，因此分身乏术。《从A 到A+》一书中说得最好："卓越的企业多半不是因为机会太少而饿死，而是因为机会太多，导致消化不良而败亡。"  
    　　这样的道理，就像我当年在股市的操作上了轨道后，由于手上资金暴增，加上原始股流动性低，以至于别人推荐的原始股，让我有种"现在不买就买不到了"的冲动。我常将原始股买进手才去找购买理由，甚至买到后才知道这家公司在生产什么产品，结果当然是惨败。但这并不表示原始股市场就是票房毒药，我一些朋友就长期在原始股市场赚大钱，成败的关键在于有没有能力。        
      
    第13节：第一课 从好玩走向专业(4)        
    　　我从上市公司和自己的浮沉中得到启发：就像竞争力决定了公司的股价一样，竞争力也决定了股票族的身价。在这个多元化的社会，成功的关键在于"术业有专攻"。正如比尔?盖茨所说："成功来自专注于你喜欢而且在行的事务，而非挑战任何随机发生的事件。"  
    　　因此，我们要在专业的领域上找机会，而不是捞过界或捞一票就转阵地。如果我们只有在听到别人传消息时才进场，后知后觉地追逐机会，只能随波逐流有上顿没下顿的；但如果我们发现自己有炒股票的潜力，然后择善而行，把它当成本职工作，不断积累竞争力，这样即使在成熟的市场，还是可以赚到钱。  
    　　先进场再找机会  
    　　不会游泳的人在水中会恐慌，无法思考，因此要先下水熟悉水性，才能学会游泳。同样地，我主张先进场，再找机会，而不是等到机会再进场。经过了没有压力又不紧张的纸上作业后，我们必须先以小量的金额进场交学费来熟悉市场。  
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